媒体曝黄仁勋经常发脾气，开会当众辱骂高管、扔水瓶

《纽约邮报》援引多名英伟达内部知情人士爆料，黄仁勋在内部会议里经常情绪失控发脾气，存在当众训斥、辱骂高管的情况，还曾在总部会议上朝着一名高管扔水瓶，这和他对外温和亲和的公众形象反差很大。爆料里记录了多起不同时间的会议冲突事件，很多训斥都发生在多名高管同时在场的闭门会议中，知情人员表示内部员工长期担心在长会议上被当众点名批评，这类暴躁的内部表现此前很少对外曝光。

爆料里的典型事件清单

1. 2026 年 2 月闭门高管会，30 多名高管在场，黄仁勋当众训斥时任全球业务运营执行副总裁 Jay Puri，说出过激言论，现场气氛死寂，之后 Jay Puri 调整岗位转为高级顾问。
2. 2025 年一场时长 3 小时的内部会议，约 40 名员工在场，黄仁勋当众斥责高级销售负责人，直言对方不懂业务。
3. 有高管第一次参加他主持的会议，被黄仁勋当场呵斥，直接要求这名高管离开会议室。
4. 在英伟达加州圣克拉拉总部的一次会议上，黄仁勋情绪失控，向一名高管扔水瓶，这件事在英伟达内部流传很广。
5. 还有会议中打断 CFO 发言，用比喻指责对方临场反应不足。

信息相关说明

• 消息来源：该报道属于知情人士匿名爆料，是单方口述内容，目前没有黄仁勋本人或者英伟达官方的正式回应。
• 形象反差：对外公开场合，黄仁勋一直是沉稳、善于沟通的形象，本次爆料聚焦闭门会议内部管理、情绪管控方面的争议。
• 事件背景：这条爆料发布在黄仁勋卸任英伟达 CEO 相关消息之后，相关内容也和近期一系列关于他的争议报道放在一起传播。

这类职场高压管理带来的影响

1. 负面情绪压力：高管和参会员工会产生心理紧张，害怕会议被当众指责。
2. 沟通氛围变差：员工不敢主动提出不同意见，会议容易变成单向服从，不利于风险信息上报。
3. 舆论争议：公众会重新审视科技企业创始人的管理风格，区分公开形象和内部管理实际情况。
4. 合规风险：当众辱骂、向人投掷物品的行为，在当地职场规则下也存在职场环境相关争议。

【相关 FAQ】

问题 1：媒体爆料黄仁勋经常发脾气、当众辱骂高管、扔水瓶，消息是哪家媒体最先发布的？

回答 1：媒体爆料黄仁勋经常发脾气、当众辱骂高管、扔水瓶，最早是《纽约邮报》独家报道，信息来自多名英伟达匿名内部知情人士。

问题 2：黄仁勋当众扔水瓶、训斥高管的爆料，英伟达或者黄仁勋本人有没有给出回应？

回答 2：截至目前，针对黄仁勋经常发脾气、当众辱骂高管、扔水瓶的相关爆料，黄仁勋本人以及英伟达官方暂未发布正式回应。

问题 3：黄仁勋经常发脾气、当众辱骂高管的爆料，里面提到的 Jay Puri 后续岗位发生了什么变化？

回答 3：根据爆料内容，在黄仁勋当众训斥 Jay Puri 之后，Jay Puri 不再担任全球业务运营执行副总裁，调整岗位转为高级顾问。

【参考资料】

[2026-11-15]（曝黄仁勋经常发脾气 曾当众辱骂高管、扔水瓶）新浪科技

[2026-11-14]（How ex-Nvidia CEO Jensen Huang threw tantrums in the office, dressed down tech execs）纽约邮报

[2026-11-15]（黄仁勋被曝会议暴怒，向高管扔水瓶）快科技

【免责声明】

以上内容仅为媒体公开爆料信息整理，全部为匿名知情人士单方面口述，属于未经官方证实的传闻，不代表事实定论，相关观点仅供资讯阅读参考，不用于定性评价人物与企业。