“中国彩电大王” 倪润峰逝世享年 82 岁，带领长虹打破外资彩电垄断

原四川长虹电子集团党委书记、董事局主席倪润峰，在 2026 年 11 月 11 日 15 时 55 分因病医治无效，于绵阳市中心医院离世，享年 82 岁，他是国内家电发展史上标志性人物，执掌长虹期间推动企业完成军转民转型，依靠自研彩电机芯、规模化生产以及 1996 年标志性的降价行动，带领长虹从西南军工企业成长为国内彩电龙头，在当年外资品牌主导国内彩电市场的环境下，拉动国产彩电份额快速上涨，扭转了洋品牌垄断市场的格局，也被大家称作中国彩电大王。倪润峰 1944 年 2 月出生，山东荣成人，1984 年开始在长虹任职，先后担任厂长、总经理、董事长等核心岗位，将近 20 年的任职周期里，把军工的工艺、品控体系移植到民用彩电生产，推出红太阳一族大屏幕彩电，攻克 NC-2、NC-3 彩电机芯，补上国产彩电的技术短板，同时推动长虹股份制改造、登陆上交所，成为当年 A 股知名蓝筹标的。

倪润峰核心履历与关键节点

1996 年彩电市场争夺战核心背景

1. 当时国内彩电关税下调，外资品牌原本计划进一步抢占市场，国产彩电生存压力很大。
2. 长虹依托规模化生产、自研机芯的成本优势，全系彩电大幅让利，单台降幅最高可达 30% 到 50%。
3. 这场降价带动其他国产品牌跟进，到 1996 年底，国产彩电整体市场份额超过 70%，外资品牌份额明显回落。
4. 这次行动也让大屏幕彩电走入普通家庭，国内大屏彩电普及节奏大幅加快。

倪润峰执掌长虹期间经营成果

1. 产销规模：任职期间长虹累计产销彩电近 8000 万台，空调近 500 万台。
2. 资产增长：企业净资产从 1.2 亿元增长至 117.32 亿元，增长 97 倍。
3. 产业路线：打通军工技术转民用的路径，建立国产彩电完整制造体系。
4. 行业价值：确立国产彩电的市场地位，奠定国内彩电产业后续发展基础。

两种行业评价视角

民族产业突围视角

• 在国内家电起步阶段，外资品牌掌握核心技术、定价话语权强，倪润峰提出产业报国理念，用技术 + 规模 + 价格组合打法，为国产家电争取生存空间，是国产家电突围的代表人物。
• 1996 年降价战虽然击溃外资垄断，也开启彩电行业长期价格竞争，后续行业利润持续变薄，也为长虹后续发展埋下一些挑战。

客观行业复盘视角

倪润峰的一生，和中国彩电产业崛起深度绑定，他主导的长虹突围，是改革开放之后国内消费电子行业对抗海外品牌、实现本土化产业成长的经典案例。

【相关 FAQ】

问题 1：“中国彩电大王” 倪润峰逝世享年 82 岁，倪润峰是什么身份？

回答 1：“中国彩电大王” 倪润峰逝世享年 82 岁，倪润峰是原四川长虹电子集团党委书记、董事局主席，也是带领长虹崛起的核心掌舵人。

问题 2：倪润峰为什么被叫做中国彩电大王，他怎么带领长虹击败洋品牌？

回答 2：倪润峰被叫做中国彩电大王，他把长虹军工技术转到民用彩电，自研彩电机芯，1996 年发起彩电降价，带动国产彩电份额提升，打破外资彩电垄断。

问题 3：倪润峰 1996 年彩电降价行动，对国内彩电市场带来什么变化？

回答 3：倪润峰主导的彩电降价，带动国产彩电份额快速上涨，到 1996 年底国产彩电占比超过 70%，外资品牌主导地位被打破，大屏彩电加速走进普通家庭。

问题 4：倪润峰执掌长虹期间，长虹完成了哪些重要转型？

回答 4：倪润峰执掌长虹期间，推动长虹从单一军工生产转向军民结合，发力彩电民品，完成股份制改造并上市，搭建起国产彩电规模化生产体系。

问题 5：倪润峰逝世的时间和地点是什么？

回答 5：倪润峰于 2026 年 11 月 11 日 15 时 55 分，在绵阳市中心医院因病医治无效逝世，享年 82 岁。

【参考资料】

[2026-11-11]（原四川长虹电子集团党委书记、董事局主席倪润峰逝世）川观新闻

[2026-11-11]（原四川长虹电子集团有限公司党委书记、董事局主席倪润峰逝世）澎湃新闻

[2026-11-11]（“中国彩电大王”、四川长虹原董事长倪润峰逝世，享年 82 岁）上观新闻

[2026-11-11]（倪润峰同志逝世公告）四川观察

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