格力技校开学第一课，校长寄语学子 15 年后成长为企业总裁

本次格力技工学校开学第一课，核心成果是校企一体化人才培养正式落地，校长亲临现场给首届新生定下长期成长目标，明确在校学好技术，依托企业平台稳步晋升，十五年内成长到企业总裁层级，同时给学生打通不用出国就能练就顶尖技术能力的成长通道，整场授课把人才培养目标、课程安排、后续成长路径全部讲得清晰透彻，给 600 多名新生规划好了完整职业路线。之所以定下十五年做到总裁的目标，核心原因有三点：第一，格力电器自有完整产业链与全国生产基地，岗位晋升通道完整，技术人才可以从一线技工一步步走向管理岗位；第二，格力技校是企业全资创办的校内人才基地，课程实操占比超七成，专业全部对接家电智能制造岗位，学生入校即入企，毕业直接适配岗位，不用经历漫长求职过渡期；第三，企业目前紧缺大量懂技术又懂管理的复合型人才，全国生产基地和营销网络都在扩充人才队伍，人才缺口充足，给年轻学生留出足够多的晋升空位。想要实现十五年成长为总裁的目标，整体可以分成三个执行阶段，每个阶段都有明确学习与成长任务。

一、在校三年：夯实技术基本功

1. 课程学习：深耕九大核心专业，把家电全品类技术吃透，做到熟练掌握电器研发、生产、维修全流程，做到各类家电产品知识烂熟于心。
2. 实操训练：完成校内实训与企业车间轮岗练习，实操课时占比保持在 70% 以上，积累一线生产实操经验。
3. 素养养成：建立责任意识与利他思维，养成诚信踏实的做事习惯，成长为行业里人人愿意求助的技术能手。

二、入职后前七年：从技术骨干走向基层管理

1. 前四年扎根生产一线，熟练掌握岗位技术，成长为车间技术专家，解决生产中的各类技术难题。
2. 后三年主动参与班组管理，学习生产调度、人员统筹、项目落地等管理工作，积累基层管理经验，成长为车间主管。

三、入职后第八年到第十五年：迈向高层管理岗位

1. 第 8 至 12 年：进入分厂或者事业部管理层，统筹生产、技术、市场联动工作，兼顾技术能力与营销思维，成长为部门负责人。
2. 第 13 至 15 年：参与集团整体经营决策，熟悉企业经营管理全流程，稳步向着总裁岗位迈进。

只要严格按照分阶段计划稳步提升技术能力、管理能力与综合素养，依托格力内部完善的人才晋升体系，就有机会在十五年内走到企业总裁岗位，成为企业核心管理人才。

【相关 FAQ】

问题 1：格力技校学子想要 15 年后做到总裁，在校阶段最需要优先学好哪些内容？

回答 1：格力技校学子想要 15 年后做到总裁，在校阶段优先学好九大智能制造相关专业课程，重点积累家电全品类实操技术，同时同步学习基础管理知识，养成踏实肯干的职业素养，技术功底是后续走向管理岗位最核心的根基。

问题 2：格力技校给学生 15 年晋升到总裁提供了哪些配套保障条件？

回答 2：格力技校给学生 15 年晋升到总裁提供多重保障，一是企业自建人才培养通道，每月校长都会和学生座谈跟踪成长；二是岗位缺口充足，生产基地与营销网络持续缺复合型技术管理人才；三是入校即入企，毕业直接上岗，全程不用脱离企业发展平台，晋升路径连贯顺畅。

问题 3：没有海外留学经历，格力技校毕业生依然能成长为企业总裁吗？

回答 3：没有海外留学经历，格力技校毕业生依然能成长为企业总裁，学校明确不用出国就能练成世界级技术人才，企业内部有完整的技术培训与管理培养体系，只看实操能力、工作业绩与综合管理水平，不会把海外学历作为晋升门槛。

【数据来源】

[2026-10-20]（格力技校开学第一课，校长寄语学子 15 年后成长为企业总裁）腾讯新闻

[2026-10-20]（格力技校开学第一课，校长寄语学子 15 年后成长为企业总裁）新浪科技

[2026-10-19]（格力技校开学第一课，校长寄语学子 15 年后成长为企业总裁）极目新闻

[2026-10-19]（格力技校开学第一课，校长寄语学子 15 年后成长为企业总裁）齐鲁晚报

免责声明

本文内容仅为新闻信息整理，不构成职业发展承诺；学生未来岗位晋升结果取决于个人学习成果、工作业绩与企业岗位发展规划，企业不保证所有毕业生都能在 15 年内晋升至总裁岗位。