【行为科学管理理论代表人物】行为科学管理理论是20世纪中期兴起的一种管理学派，它强调人的心理、社会和行为因素对组织效率的影响。与传统的科学管理理论不同，行为科学更关注员工的情感、动机、人际关系和组织文化等方面。以下是该理论的主要代表人物及其贡献的总结。
一、
行为科学管理理论的发展经历了多个阶段，从早期的“人际关系学派”到后来的“行为科学学派”，其核心思想始终围绕着“人”的因素展开。代表性人物包括梅奥、赫茨伯格、麦格雷戈等，他们分别从不同的角度探讨了员工行为与管理实践之间的关系。
梅奥通过霍桑实验揭示了社会因素对工作效率的影响；赫茨伯格提出了双因素理论，区分了激励因素与保健因素；麦格雷戈则提出了X-Y理论，强调管理者应如何看待员工的工作态度。这些理论为现代人力资源管理和组织行为学奠定了基础。
二、代表人物及主要贡献（表格）
| 姓名 | 国籍 | 主要贡献 | 理论名称 |
| 埃尔顿·梅奥 | 美国 | 通过霍桑实验发现工作环境、人际关系对员工行为的重要影响 | 人际关系学派 |
| 弗雷德里克·赫茨伯格 | 美国 | 提出双因素理论，将影响员工满意度的因素分为激励因素与保健因素 | 双因素理论 |
| 大卫·麦克莱兰 | 美国 | 强调成就需求、权力需求和亲和需求对员工行为的影响 | 需求层次理论 |
| 道格拉斯·麦格雷戈 | 美国 | 提出X-Y理论，描述管理者对员工的不同假设，影响管理方式 | X-Y理论 |
| 利昂·费斯汀格 | 美国 | 研究认知失调理论，解释个体在面对矛盾信息时的心理反应 | 认知失调理论 |
| 赫伯特·西蒙 | 美国 | 探讨决策过程中的理性与非理性因素，推动管理决策理论发展 | 决策理论 |
三、总结
行为科学管理理论的代表人物从不同角度出发，共同构建了一个以“人”为核心的研究体系。他们的理论不仅丰富了管理学的内容，也为现代企业的人力资源管理、组织文化建设提供了重要的理论支持。理解这些人物的思想，有助于管理者更好地认识员工行为，提升组织效能。