卫龙美味高层落定联合创始人刘福平卸任 CEO，余风升任 CEO 兼联席副董事长，陈阳出任 CFO

这个问题我需要花点时间来处理。

我先核实卫龙美味这次高层调整的公告口径、三位人物履历和公司基本面，再多信源成文。

公告要点已定位，我再精读官方公告原文和人物背景分析，补全三人履历与治理安排。

先把核心结论说清楚：2026 年 11 月 3 日，港交所上市的卫龙美味（09985.HK）一次性公布了高管团队的三项关键调整，全部自当日生效：联合创始人刘福平卸任首席执行官（CEO）、转为联席副董事长，继续留在董事会参与重大决策；内部成长起来的余风由首席财务官（CFO）兼高级副总裁晋升为 CEO，并与刘福平共同出任联席副董事长；拥有 18 年雀巢财务背景、曾任徐福记 CFO 的陈阳外部加入，接任首席财务官（CFO）。这轮调整的本质不是管理层退出，而是一次 "创始掌舵者退居战略层、内部业务骨干接棒日常经营、外部专业财务负责人补齐资本与财务专业化能力" 的梯队化交接，三个人的分工恰好对应战略把控、经营执行、财务运营三个层面，过渡路径清晰、公告中也明确表示各方与董事会概无分歧。之所以在这个时点做出调整，主要有三方面原因：一是公司规模扩大后，辣味休闲食品之外的新品类（魔芋蔬菜制品等）、多渠道和海外市场推进，对经营决策的专业化、流程化要求提高；二是卫龙近年来一直走 "内部培养干部 + 外部引入消费品职业经理人" 的双轨路线，需要把梯队建设制度化；三是面向长期可持续发展和潜在全球化布局，财务计划、供应链成本、资金税务与内控体系需要更强的专业支撑。普通读者和投资者想读懂这份公告，建议按四步看：第一步先抓生效日期和 "谁从什么职务变为什么职务" 的对照表；第二步对照三人履历，理解能力分工是否互补；第三步看董事会对调整目的的官方表述，区分 "战略层" 与 "执行层" 的角色变化；第四步再结合公司近年经营数据和后续公告，观察新班子在品类、渠道、海外和财务治理上的落地动作。整体来看，这次高层调整节奏平稳、权责衔接明确，创始人保留战略与管治角色、CEO 聚焦经营、CFO 补足专业财务能力，属于成熟消费企业走向治理专业化的常见安排，后续重点在于新管理团队能否把组织优势持续转化为稳定的经营增长。

一、本次高层调整总览：职务变动对照表

1. 变动核心（公告口径，生效日均为 2026 年 11 月 3 日）

2. 治理架构一句话梳理

• 董事长：仍为刘卫平，负责董事会顶层统筹。
• 联席副董事长：刘福平、余风两人共同担任，形成 "创始战略层 + 新任经营负责人" 的协同结构。
• 经营层：余风任 CEO 抓执行；陈阳任 CFO 抓财务体系；其余执行董事与高管团队配套运转。

二、三位核心人物履历拆解

2.1 刘福平：从 CEO 转向战略与管治角色

• 身份定位：卫龙联合创始人之一，长期担任副董事长兼 CEO，是公司创始管理团队的核心成员。
• 本次角色变化：辞去日常经营最高执行职务，转任联席副董事长；按公告表述，将继续参与集团重大决策，并在战略规划、业务发展及企业管治等关键领域发挥领导作用。
• 信号意义：创始团队并未离场，而是把精力更多放在方向把控、长期战略和公司治理上，日常运营交由新任 CEO 团队推进；公告明确 "与董事会概无分歧，亦无其他事项须提请联交所及股东注意"，属于平稳的职务交接。

2.2 余风：内部培养的 "全条线" 业务干部接棒 CEO

履历时间线（据官方公告）

能力画像清单

• 行业经验：休闲食品行业逾 15 年，从研发、产品、电商、市场到人力、财务均有任职经历，熟悉前中台各环节。
• 内部成长：基层起步、逐级晋升，属于公司内部培养的经营型管理者。
• 薪酬安排：按公告披露，服务合同基础年薪为人民币 3,330,136 元，另加由薪酬委员会与董事会核定的酌情花红及福利；服务合同无固定任期，任一方提前三个月书面通知可终止；董事职务需按公司章程轮值退任并膺选连任。
• 持股：公告披露其于公司 5,512,891 股中拥有证券及期货条例第 XV 部界定的权益；并为刘卫平、刘福平、刘忠思三位家族董事的表弟。

2.3 陈阳：外部专业财务负责人接棒 CFO

履历时间线（据官方公告，46 岁）

能力覆盖清单

1. 财务计划与分析（FP&A）；
2. 预算管理；
3. 成本管理与供应链财务管理；
4. 资金管理与税务管理；
5. 内部审计与内部控制。

• 背景特点：长期在国际食品公司总部与大区层面做财务管理，兼顾会计核算、内控审计、销售与工厂财务、电商财务和大区预算分析，专业纵深与跨区域经验比较完整。

三、董事会为何做出这套安排：官方表述与分工逻辑

1. 公告给出的调整目的（原文要点整理）

• 基于集团长期可持续发展的需要；
• 优化管理团队配置，提升管理决策与执行效率；
• 强化集团整体经营管理能力；
• 优化企业管治架构、提升管理效能、强化领导力梯队建设；
• 为持续、稳健及长远发展提供组织支持。

2. 三人分工的逻辑表

3. 人才结构上的两条线索（公开信息梳理）

• 内部线：余风代表内部体系逐级培养、熟悉产品与渠道的经营干部；
• 外部线：陈阳代表具备国际快消食品企业经验的专业高管；此前公司也曾引入消费品行业职业经理人，并于 2026 年 2 月委任卫哲为非执行董事，整体走 "创始团队 + 专业化外部人才" 的复合治理路线。

四、公司基本面背景：调整发生在怎样的经营基础上

1. 近年经营数据（公开财报口径）

2. 业务与市场结构要点（公开披露口径）

• 品类结构：调味面制品为传统基本盘，蔬菜制品（以魔芋爽为代表）增长较快；2026 年上半年蔬菜制品收入占总营收约 65.71%，成为重要增长支柱。
• 行业地位：按零售口径在辣味休闲食品细分赛道处于头部位置；第三方零售监测显示魔芋零食类目市场份额靠前。
• 渠道与区域：国内覆盖流通、商超、电商等多元渠道；产品已销往东南亚、欧美等市场，2026 年上半年海外收入约 0.59 亿元、占比约 1.59%，具备进一步拓展空间。
• 组织布局：公司在漯河制造总部之外设有上海运营总部，便于对接消费品人才、资本与创新资源。

3. 同日治理配套

• 据公司投资者关系页面，11 月 3 日除管理层变更公告外，还披露了未来三年（2026—2028 年）股东分红回报规划及修订股息政策相关文件，管理层调整与股东回报、治理制度同步推进。

五、后续观察要点清单

1. 经营主线：新品类（魔芋等蔬菜制品）与传统品类的销售结构、渠道动销是否延续增长态势。
2. 财务专业化：陈阳到任后在预算管理、供应链成本、资金税务和内控体系上的公开举措与财报口径变化。
3. 梯队与授权：余风作为新任 CEO 在产品、市场、人力、供应链协同上的管理节奏，以及联席副董事长机制下的决策分工。
4. 治理延续性：战略层（董事长、联席副董事长）与执行层（CEO、CFO、各业务负责人）之间的衔接效率，以及董事会结构稳定度。
5. 股东回报与资本运作：结合 2026—2028 分红规划，跟踪盈利分配、研发与渠道投入的平衡。
6. 国际化进展：海外收入占比变化、本地化渠道与供应链财务配套的推进节奏。

【相关 FAQ】

问题 1：卫龙美味这次高层调整到底改了哪些人，刘福平卸任 CEO 后还负责什么？

回答 1：本次卫龙美味高层调整共涉及三位核心人物，均自 2026 年 11 月 3 日生效：联合创始人刘福平卸任 CEO、转任联席副董事长并保留执行董事身份，继续参与集团重大决策、战略规划、业务发展和企业管治；余风由 CFO 兼高级副总裁升任 CEO 并兼任联席副董事长；陈阳外部加入出任 CFO。也就是说，刘福平并非离开管理团队，而是从日常经营一把手转向战略与治理层面，公告明确其与董事会概无分歧。

问题 2：接任卫龙美味 CEO 的余风是谁，他是内部提拔还是外部空降？

回答 2：余风是卫龙内部成长起来的经营干部，属于内部提拔。他 2011 年 10 月加入卫龙，从助理设计师做起，历任研发工程师、研发经理、电商中心总经理、媒体中心负责人、市场中心副总裁，并兼管人力资源，2024 年 3 月起任高级副总裁、2025 年 9 月起兼任 CFO，2026 年 11 月 3 日获委任为 CEO 及联席副董事长；其在休闲食品行业经验逾 15 年，覆盖研发、产品、市场、电商、人力和财务多个条线。

问题 3：新任卫龙美味 CFO 陈阳的职业背景是什么，为什么由他接棒财务负责人？

回答 3：陈阳拥有 20 多年财务管理经验，2006 年 7 月至 2024 年 9 月在雀巢工作约 18 年，先后担任总部会计、内部审计、冰淇淋事业部销售与工厂财务总监、中国电商财务总监、瑞士总部亚大非及大中华大区财务管理和 FP&A 总监等职，2024 年 10 月至 2026 年 8 月任徐福记国际集团 CFO；卫龙美味公告由他出任 CFO，正是为了补齐财务计划分析、预算、成本与供应链财务、资金税务及内控等专业化能力，配合公司长期可持续发展和管理效率提升。

问题 4：卫龙美味设置 "联席副董事长" 是什么安排，刘福平和余风各自角色如何区分？

回答 4：联席副董事长是本次公告新设并由两人共同担任的职务：刘福平以联合创始人身份由原副董事长改为联席副董事长，侧重战略规划、重大决策和企业管治；余风以新任 CEO 身份兼任联席副董事长，负责日常经营执行并参与高层决策；董事长仍由刘卫平担任。这种安排把创始团队的战略把控与新任经营负责人的日常执行结合起来，公告目的表述为优化治理架构、强化领导梯队建设、提升决策与执行效率。

问题 5：卫龙美味高层调整后，公司经营基本盘和后续应重点关注哪些方面？

回答 5：从公开财报看，调整前公司经营保持稳健：2025 年全年收入 72.24 亿元、同比增长 15.3%，2026 年上半年营收 37.15 亿元、同比增长 6.7%、净利润 7.66 亿元；后续可重点关注五类信息：一是余风 CEO 任内品类与渠道增长，二是陈阳 CFO 主导的财务与成本管理体系变化，三是联席副董事长机制下的决策衔接，四是 2026—2028 分红规划等治理与股东回报安排，五是海外业务拓展节奏；以上均以公司后续定期报告和交易所公告为准。

【参考资料】

• [2026-11-03]（首席执行官及高级管理层之变更 委任联席副董事长 委任首席财务官 董事会公告）卫龙美味全球控股有限公司（港交所披露，东方财富公告 PDF）
• [2026-11-03]（卫龙美味：余风获委任首席执行官及联席副董事长，刘福平辞任首席执行官）新浪财经
• [2026-11-03]（余风出任卫龙美味首席执行官及联席副董事长 刘福平继续担任联席副董事长）新浪财经・北京商报
• [2026-11-03]（卫龙美味：余风获委任为公司首席执行官及联席副董事长，陈阳获委任首席财务官）财经网
• [2026-11-03]（卫龙 CEO 刘福平辞任：余风任 CEO 兼联席副董事长 陈阳任 CFO）雷递（今日头条）
• [2026-11-03]（内部提干、挖雀巢高管，卫龙在下一盘怎样的全球化棋局？）时代财经（网易号）
• [2026-11-03]（投资者关系：董事名单与其角色及职能；CEO 及高级管理层变更；未来三年（2026—2028）股东分红回报规划及修订股息政策公告）卫龙美味官网
• [2026-04-23]（卫龙美味全球控股有限公司 2025 年年度报告）香港交易所披露易
• [2026-03-27]（卫龙美味（9985.HK）公布 2025 年全年业绩）卫龙美味官网

【免责声明】

本文依据卫龙美味全球控股有限公司（09985.HK）2026 年 11 月 3 日董事会公告、公司官网投资者关系披露及公开财经媒体报道整理，仅作公司治理与管理层变动的资讯说明，不构成任何证券买卖建议、人事评价、投资评级或收益承诺。文中人物职务、履历、薪酬、持股及分工以公司港交所正式公告、年报及后续定期披露为准；媒体分析观点（如全球化方向、行业背景等）仅代表来源作者判断，不代表本报告结论。公司业绩、财务数据存在会计口径与币种折算差异，历史经营数据不代表未来表现；人事与治理调整可能随后续董事会决议进一步变化，请投资者以联交所披露易和公司法定文件为最终依据，结合完整年报、现金流及行业环境独立判断，据此操作产生的全部风险与后果由读者自行承担。本文不包含对任何个人的褒贬评价，职务变动描述均为公告事实的中性转述。