【低值易耗品如何管理】在企业日常运营中，低值易耗品虽然单价不高，但使用频率高、种类繁多，管理不当容易造成浪费或账实不符。因此，科学、规范地管理低值易耗品，是提升企业运营效率和成本控制能力的重要环节。
一、低值易耗品的定义与特点
低值易耗品是指单位价值较低、使用期限较短、容易损耗的物品，通常不纳入固定资产范畴。常见的有办公用品、清洁工具、劳保用品等。其管理特点包括：
- 单价低，但数量多；
- 使用周期短，更换频繁；
- 管理难度大，易被忽视；
- 涉及部门广泛，需多部门协作。
二、低值易耗品管理的关键步骤
1. 分类与编码
对不同种类的低值易耗品进行分类，并赋予唯一编码，便于系统化管理。
2. 建立库存台账
建立详细的库存记录，包括名称、规格、数量、存放位置、领用人等信息。
3. 制定领用制度
明确领用流程，如申请、审批、登记、发放等，防止滥用或丢失。
4. 定期盘点
定期对库存进行实物盘点，确保账实相符，及时发现异常情况。
5. 报废与更新机制
对于损坏或过期的物品，应按规定流程进行报废处理，并及时补充。
6. 信息化管理
利用ERP或库存管理系统，实现低值易耗品的动态监控和数据分析。
三、低值易耗品管理常见问题与对策
| 问题 | 原因 | 对策 |
| 领用量失控 | 缺乏审批流程 | 建立严格的领用审批制度 |
| 库存积压 | 采购计划不合理 | 根据实际需求制定采购计划 |
| 账实不符 | 盘点不及时 | 定期开展库存盘点 |
| 管理混乱 | 缺乏统一标准 | 制定标准化管理制度 |
| 重复采购 | 信息不透明 | 实行信息化管理，共享库存数据 |
四、低值易耗品管理表格示例（简化版）
| 物品名称 | 规格型号 | 单位 | 存放位置 | 最低库存 | 最高库存 | 备注 |
| 办公纸张 | A4 80g | 张 | 办公室1 | 500 | 1000 | 每月补货 |
| 笔记本 | A5 | 本 | 办公室2 | 200 | 400 | 按需领取 |
| 清洁布 | 30×30cm | 块 | 仓库 | 100 | 200 | 定期更换 |
| 口罩 | KN95 | 个 | 保安室 | 50 | 100 | 按需发放 |
| 胶水 | 50ml | 支 | 办公室3 | 30 | 60 | 限量领取 |
五、总结
低值易耗品虽“低值”，但管理不能“低效”。企业应从制度建设、流程优化、人员培训、信息化手段等方面入手，构建一套科学、高效、可追溯的管理体系。只有做到“管得住、用得上、查得到”，才能真正发挥低值易耗品在企业运营中的作用，为企业降本增效提供有力支持。