人力资源管理是企业运作的重要组成部分，它负责吸引、发展和保留人才。人力资源管理通常被划分为六大模块，每个模块都有其特定的目标和职责。这六大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理。

1. 人力资源规划

人力资源规划是指根据组织的战略目标，预测未来的人力资源需求，制定相应的人力资源政策和计划。这包括人员需求分析、供给预测、招聘策略等，确保组织在需要时能够获得合适的人才。

2. 招聘与配置

招聘与配置是寻找并选择合适的候选人加入组织的过程。这包括发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查以及最终的录用决策。配置则是将合适的人才安排到适合的岗位上，以最大化发挥其潜能。

3. 培训与发展

培训与发展旨在提高员工的知识、技能和能力，以支持个人成长和组织发展。这包括入职培训、技能培训、领导力发展项目等。通过持续的学习和发展，员工可以更好地适应变化，为组织创造更大的价值。

4. 绩效管理

绩效管理是评估和改进员工工作表现的过程。它包括设定清晰的工作目标、定期进行绩效评估、提供反馈和支持，以及基于绩效结果给予相应的奖励或改进措施。有效的绩效管理系统能够激励员工，提升整体工作效率。

5. 薪酬福利管理

薪酬福利管理涉及设计和实施公平合理的薪酬体系，以及提供有竞争力的福利计划。这不仅包括基本工资、奖金、股权激励等直接经济报酬，也包括健康保险、退休金计划、带薪休假等非经济性福利。合理的薪酬福利体系能够吸引和留住人才。

6. 员工关系管理

员工关系管理关注于建立和维护积极健康的员工-雇主关系。这包括处理劳动争议、促进沟通、增强团队合作、营造包容性文化等。良好的员工关系有助于提升员工满意度和忠诚度，从而促进组织的整体和谐与稳定。

这六大模块相互关联，共同构成了完整的人力资源管理体系，旨在帮助组织实现其战略目标，同时促进员工个人职业发展。