保利中丝集团有限公司实施了重组计划，其主要内容包括整合集团内部的资源，调整和优化业务结构，以更好地适应市场变化和竞争需求。
具体来说，该重组计划可能涉及以下几个方面：1. 资源整合：通过整合集团内部的丝绸产业资源，实现优势互补，提高整体竞争力。
2. 业务调整：根据市场需求和集团发展战略，对业务结构进行调整，优化资源配置，提升核心业务领域的竞争力。
3. 管理和运营优化：通过改进管理和运营模式，提高运营效率，降低成本，增强企业的盈利能力。
4. 战略协同：加强与其他业务板块的协同合作，共同推动集团整体战略目标的实现。
请注意，以上内容仅供参考，关于保利中丝重组的具体计划和实施细节可能会因时间和市场环境的变化而有所不同。
如需了解更多关于保利中丝重组的最新信息，请查阅相关公告或咨询专业人士。